加强人才队伍建设 夯实高质量发展根基
2021年，集团公司坚持“以人为本”，根据各产业发展需求，“引进、培养、用好”人才。一方面通过内部人才梯队建设，推进人才资源整体性开发，打造数量充足、布局合理、有序衔接的人才梯队；另一方面通过实施“高端人才引进”战略，提升集团引才引智层次，增强创新能力。
人才引进
坚持“不求所有、但求所用、不求所在、但求所为”的原则，通过智力引进、智力借入、挂职、兼职、临时聘请、顾问指导、技术合作、项目合作、团队合作等方式，创造性地开展人才引进。
人才培养
“重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养，青年人才全面培养”，建立员工职业规划机制，合理定位，正确引导，采取“送出去，请进来”相结合的形式，为各级各类人员创造提高素质的条件和机会。
人才使用
坚持以个人品德，工作能力，业务贡献，思想境界等标准来决定人才的使用分配和薪酬待遇，做到人尽其才、才尽其用。同时采取物质激励和精神激励相结合，通过实施协议工资、大学生工资、在职教育补贴、股权激励、子女教育免费等在薪酬、福利上的优厚政策，确保人才“引得来、留得住、用得好”。